中国制药企业百强竞争力前20强 

2008年中国制药百强企业竞争力评选方法

      中国制药百强企业是中国制药工业快速发展地佼佼者，在产品销售规模上优于其他非百强企业。但对同为百强的企业来讲，他们又拥有什么自身的优势领先于同处中国制药百强前列的同行呢？为了探究我国制药百强企业各自的竞争能力，我们从规模竞争力、效益竞争力、成长竞争力、创新竞争力和社会责任感几个层面出发，赋予每个企业在各个层面及综合得分，最终形成“2008年中国制药百强企业竞争力排行榜”。
1 评选对象以及基础资料和数据来源
      研究的评选对象为进入中国制药工业百强企业的本土企业，中外合资企业特殊的先天优势使其与本土企业发展不在同一起跑线上，在华投资的跨国企业其产品与运营都属其全球战略部署的一部分，故后两者均不被纳入这次评选范畴。考虑到企业的竞争能力并不是一朝一夕可以形成的，所以本研究选取评选对象2006-2008年的相关数据进行分析，相关的基础资料来源于企业、国家统计局、证监会发布的所有数据。
2 研究方法：TOPSIS法
3 竞争能力评价指标体系
      为了全国、客观、科学地评价百强各企业间的竞争能力差别，并根据系统性、科学性、全面性、导向性、独立性、可行性、可比性、简明性以及均衡性等原则，本研究构建了百强企业竞争力4维指标体系（详见表3）。
表3：百强企业竞争能力评价指标体系

4 具体操作方法
      第一步：运用TOPSIS分析法对百强企业的规模、效益、成长和创新四项竞争力指标进行一一评分，得出每个企业各项竞争力的对应分值。
      第二步：再次运用TOPSIS分析法，以各家企业的四项竞争力所得分值进行综合计算，得出每家企业的四项指标的综合分值。
      第三步：按照国家统计局对企业类型的划分标准，对百强企业的按类型划分为原料药企业（以原料药生产为主，不排除有化学制剂生产）、中药类企业（含饮片和中成药）和制剂类企业（含化学制剂和生物制剂），按照各类型企业在百强中的份额占比确定遴选企业个数。
      第四步：依据综合分值，最终得出前20名构成“中国制药百强企业核心竞争力榜20强”。